
4月,煲仔正再拓新版图,广州、深圳、东莞、佛山、惠州、汕尾、赣州、北海8城11店齐开,全国门店数超过300家,覆盖城市超过45座。
祝贺之余,我们更想与你聊聊:这11家店背后,藏着煲仔正怎样的发展策略?
广深大本营
品牌势能领跑,优质点位主动上门
BAO ZAI ZHENG
煲仔正目前在广州、深圳已经拥有超过100家门店,新开门店的选址难度比较大,但依然可以持续不新地落店好商圈。
核心原因在于品牌已经形成足够的势能,有主动选择权,更有甚者,不少商圈,商场会主动邀约。

持续布局下沉市场
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汕尾陆丰、北海海城、惠州惠阳、赣州章贡……4月份新店中,超过一半位于三线及县域市场。清一色的核心商圈——陆丰桥西路、北海宁春城、惠阳万达、赣州万象城……
下沉市场的打法,我们延续以往的策略,在核心商圈、核心点位,落品牌形象店。县域消费者同样向往“非遗”、“老字号”、“广州热门煲仔饭品牌”等自带背书、
有热度有实力的品牌。而煲仔正带着正宗广式煲仔饭和标准化体验进入县城核心商圈,带来的就是品牌势能的显著优势。
我们用非遗技艺、明火砂煲、连煲外卖的差异化体验,在县城好的位置,竖起煲仔正的旗帜。


省外市场
走出去,沉下来
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在4月份的新店名单里,赣州、北海的亮相,以及接下来即将落地的江西、浙江等多个省外市场,释放了品牌的另一个发展信号:以华南为大本营。
逐步拓展省外市场,并严选合作商,优选商圈点位,开好店,开多店。
关键的一剂强心针——4月24日加萌商大会:
就在上个月,我们刚成功举办了2025煲仔正全国加萌商大会。会上来自全国各地的300+加萌商齐聚广州,优秀店主现场分享各自经验,
总部公布了新的扶持政策、海外拓展计划、米饭快餐3.0战略,给了新老加萌商更大的信心和动力。

写在最后:300家之后,我们更注重稳扎稳打
4月的11家新店,不是一张简单的“开店喜报”,而是一次战略跃迁的三重印证:
1. 广深密度战——优中选优,谨慎落店。
2. 下沉核心战——持续深耕,体验为王。
3. 省外势能战——借加萌商大会的东风,让全国投资者看到信心。
11店同开,只是一个开始。下一个100家,我们已经在路上。